Analisi degli investimenti nel settore della lavanderia nel sud-est asiatico: le lavanderie a secco e le lavanderie a gettoni, parte 2

Nel mercato degli investimenti nei servizi di lavanderia, quali sono le differenze di profitto tra le due diverse modalità? Vediamo la seguente analisi dei dati.

Efficienza operativa

❑Produzione per unità di superficie

Negozio di lavaggio a secco: $ 12,5 al metro quadrato (entrate mensili di $ 5.000 per un negozio standard di 40 metri quadrati)

Self-service lavanderia a gettoni : $ 35,8 al metro quadrato (entrate mensili $ 10.750 per un negozio di 30 metri quadrati)

❑ Efficacia della manodopera

Deposito lavasciuga: 3,5 tecnici (di cui 1 tintoria certificata)

Lavanderia self-service: supporta il funzionamento non presidiato (tasso di controllo APP 92%)

Modello di profitto

❑ Rapporto di profitto

Il margine di profitto lordo dei negozi di lavaggio a secco: 62% (dopo aver rimosso la perdita di prodotti chimici)

Il margine di profitto lordo delle lavanderie self-service: 78% (premio del 30% sui prezzi di punta)

❑ Periodo di rimborso

Negozio di pulizia dell'asciugatrice: 18-24 mesi. (caso di successo ad Hanoi)

Lavanderia self-service: 10-14 mesi. (dati provenienti da aree ad alto traffico di Bangkok)

❑Ricavi a valore aggiunto

Negozio di pulizia asciugatrici: i servizi aggiuntivi contribuiscono al 23% delle entrate.

(manutenzione pelletteria/alterazione abbigliamento).

Lavanderie self-service: i ricavi non legati alla lavanderia rappresentano il 18%.

(ricavi da distributori automatici/affitto spazi pubblicitari).

Selezione della zona

❑ Aree preferite per le lavanderie self-service

Intorno alle università: il traffico medio giornaliero di un singolo negozio è di 127 persone.

(misurato nella città universitaria di Manila).

Zone turistiche: durante l'alta stagione il tasso di utilizzo delle attrezzature raggiunge il 91%.

(basato su campioni dell'isola di Phuket).

❑ Posizioni privilegiate per i negozi di lavaggio a secco

Quartieri commerciali: la domanda di pulizia degli abiti rappresenta il 68%.

(indagine nel CBD di Singapore).

Comunità di fascia alta: il consumo medio annuo per famiglia è di 214 dollari.

(dati dal Monte Kiara, Kuala Lumpur).

Conclusione

Dai dati di cui sopra, sappiamo che nelle aree in cui l’affitto mensile è inferiore a $ 2500 e la popolazione fluttuante è superiore al 45%, il ritorno sull’investimento di lavanderia a gettonis è superiore del 37% rispetto a quello dei negozi di lavaggio a secco. Quando la densità degli uffici commerciali raggiunge le 300 imprese/chilometro quadrato, il prezzo unitario dei negozi di lavaggio a secco può essere aumentato del 42%. Ci auguriamo che quanto sopra possa fornire alcuni riferimenti alle persone pronte a investire nel settore dei servizi di lavanderia.